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- 电梯行业人才流失的特点
作者： 来源： 时间：2012-10-06 点击次数：
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- 1、公司员工流失率惊人
在同某电梯公司员工的交流中发现很多员工都曾提及到向往去新成立的，且营运总裁在行业几家大公司做过副总的，并将要上市的某电梯公司。据统计，某电梯企业普通员工有30%的年流动率，中级管理人员、技术人员每年也有约20%在流动。高级管理人员也有10%的流动。可见，企业员工的高流失现象已是不争的事实，跳槽已是令老板十分头痛的问题。
2、流失员工层次集中
流失员工主要集中在中层管理者、基层管理者和技术主管，他们有专长、有理想，对企业的经营管理状况有自己的建议，但某些高层管理者对这些人的建议重视和利用程度不够。经常听他们抱怨找不到与企业的沟通结合点，与高层领导者沟通少，企业高层不了解市场与基层的实际情况。
3、流失人员年轻化
年轻就是资本!年龄是影响人才流动的重要因素，有活力与有朝气是用在年轻人身上最多的词汇，这种热情（或冲动）是造成人才的流动的重要原因之一。随着当今社会年轻人越来越早的参与社会，承担越来越重要的责任，再加上网络信息时代的快节奏，企业发生流失的人才也越来越年轻化。而且随着教育的越来越普及，年轻一代的人才具备了较高的学历和能力，这更拓宽了年轻人才自由的择业面。电梯行业的一些公司在成立初期招纳的一些元老级员工中，至今流失的数量并不是很多（企业有意识的减员除外）。然而在近年来，无论是开展大规模招聘，还是单个职位招聘，虽然招聘了很多大学生，由于他们家庭条件比较好，或由于他们不想承担责任，或有一定的良好社会关系，或想到国外继续深造等因素，他们的更替速率让企业所料不及。
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